中交（福州）建设有限公司是中交第二航务工程局有限公司下属生产经营一体化公司，统筹福建区域市场经营和项目施工建设。中交二航局创建于1950年，是世界500强企业——中国交通控股子公司，集策划咨询、勘察设计、投融资、工程建设、资产资本运营于一体的大型企业集团，是国企改革“科改示范企业”、“中国建造”桥梁工程品牌企业。

讲座中，李胜律师介绍了PPP+工程总承包、PPP+施工总承包、投资+工程总承包、投资+施工总承包、工程总承包、施工总承包等项目中，央企施工总承包单位多数最终都承担了施工总承包的管理责任，介绍了施工总承包单位对下施工管理过程中存在转包、违法分包、挂靠、人材机自营等经营模式且各有利弊，介绍了除主材外的对下分包管理模式。

李胜律师结合其自身丰富的执业经验和亲自办理的大量案例，从总包劳务分包常见问题、材料采购常见问题、机械租赁常见问题以及质量、工期、索赔、担保、材料管理、人员管理、印章管理等其他常见问题出发，对部分总包施工单位的近40种项目亏损原因进行深度分析，最后提出总包施工单位如何盈利的独到见解和切实可行的建议。本次讲座获得参会人员一致好评。

未来，盈科福州将深耕专业化建设、沉淀专业能力、夯实专业根基，进一步为客户提供优质、高效的法律服务。