陈国锋律师从当前清收工作面临的“老三样困境”、“债务人进化”与“价值天花板”三大挑战切入，提出从“被动裁判”转向“主动设计”的破局思维。他结合多年实务中积累的典型案例，深入剖析了如何构建“清收生态圈”实现协同作战，如何运用《公司法》新规实现“横向人格否认”、“股东出资加速到期”等穿透式追责，以及如何精准反击执行程序中的案外人挑战，为建设银行人员提供了一套前沿、务实且极具操作性的清收战术体系。